Mentor on inimene, kelle ülesanded hõlmavad üsna vähe kohustusi, mille ring ei ole selgelt määratletud, kuid on kindlaks määratud olukorras. Seega on mentor isik, kellel on rohkem oma töökogemust kui tema kogudus. See võib olla juht või lihtsalt töötaja, kellel on rohkem praktilisi kogemusi, samuti kutsutud isik küljelt, kuid ta võtab kohandamise, motivatsiooni, ühiste nõrkuste kindlakstegemise ja edasise liikumise strateegia väljatöötamise.

Traditsioon on kutsuda mentor avama käivitus, kui see inimene järgib mitte ainult ettevalmistust, vaid ka ettevõtte arengut, annab ainuõigust. Samas on võimalik otsida nõu ka kriisiolukorras pikaajalise ettevõtte jaoks ja kui soovitakse tegevust laiendada või muuta. Lisaks rakendatakse mentorlust mitte ainult töökeskkonnas, isikliku ja sportliku arengu valdkondades, erinevate saavutuste omandamisel ja isikliku elu organiseerimisel.

Kes see on

Mentori otsimist on võimatu korraldada, mõistmata, kes see on ja milline on tema roll oma arengus. Kõige sagedamini on need inimesed, kellel on teie valitud valdkonnas või sellega seotud hetkedes üsna kõrge areng ja saavutused, et neil ei ole otsest huvi teha raha teenimise eesmärgil. Nad on huvitatud perspektiivist või mittestandardsetes projektides osalemisest - on juhtumeid, kui alustate midagi ja inimesed tulevad teie juurde, kes soovivad aidata. See on omamoodi väljakutse, see tähendab, et inimene mitte ainult ei aita teil oma ettevõtteid realiseerida, vaid kontrollib ka teie soolestikku või võimet või vastab huvile.

See ei tähenda, et professionaal kulutab ressursse aja jooksul täiesti tasuta, sattudes miinusesse materjali- ja energiakuludesse. Loomulikult nimetavad mõned tasu ja pakuvad nõustamisteenuseid, kuid need, kellele tõelise kutseala tegevus ei määra summasid. Vastuvõetud projekti soodsas lõpuleviimises või määratud tasemeni jõudmiseks, tänu koostöö eest (ettevõtte aktsiate, tasuta teenuste osutamise või ühe juhtivtöötajaga).

Mentor on vajalik igas tegevuses, alates nõudlikust põhjalikust majandusest kuni kirjanike ja mudelite loovuseni. See on inimene, kes on võimeline pidevalt kogemusi jagama, rääkima korraga mitmel rollil - psühholoog, kui inimene kogeb emotsionaalset ummikut, treener, kui elu planeerimine on vajalik, õpetaja, kui teil on vaja arendada teatud oskusi ja palju teisi. Sellise suhtluse peamine ülesanne ei ole mitte ainult ettevaatlik kõige tõenäolisemate vigade vastu, sest paljud mõistavad mentori tegevust, vaid võimet kujundada perspektiivi.

Tänu kogemusele võib selline inimene seada selliste suuruste ja suundade lõplikud eesmärgid, mida tema kogudus ei suuda isegi algstaadiumis mõelda. Seega muutus väikese eratöökoja avamine äkki restoraniäriks ja masinatööstuse ümberkorraldamine autode loomiseks, halva tervisliku seisundi tõttu spordile tulnud poisid tegid stuntmenide ja teiste maailma karjääri.

Mentorlus võib olla põhitegevus või toimub koos teise tööga. Isik võib oma mõju avaldada või paluda varjudes jääda, jättes õpilasele kõik au. Neid parameetreid valib ainult spetsialist ja nende suhtes ei kehti mingeid kohustusi.

Mentorlus ise ei ole nagu ametlik õppeasutus, mistõttu suhtlus- ja suhtlusvorm võib olla meelevaldselt eksentriline. Isegi juhtub, et kogudused on solvunud, vihased ja peavad oma gurusid vastutustundetuks, rangeks, vihaseks, psühhoseks, kuid ikka jäävad, sest just need inimesed saavad neile teadmisi, mis on teistes kohtades kättesaamatud. Ükski üliõpilane ei ütle, kuhu selle konkreetse isiku inspiratsiooni võtta, kuidas müüa oma tööd, kuidas pidada ebaseadusliku rühmituse ja teiste seaduslike tegude piiril olevaid hetki või nõuda üksikasjalikke teadmisi individuaalsetest tingimustest.

Mentor ei õpeta teooriat, ta paneb alati alguse inimesele võimalikult sügavale sfääri ja kultuuri, kus inimene ainult siseneb, selgitab mitte ainult ametialaseid reegleid, vaid ka mitteametliku käitumise tunnuseid.

Kommunikatsioon äriringkondades nõuab täiesti erinevaid oskusi ja aktsente kui ühenduste loomist ja loomingulise koosoleku tunnustamist. Lõpuks on iga mentori peamine eesmärk õpetada teatud hetkel mitte ainult oma teenustest loobumiseks, vaid ka saavutuste ületamiseks. Kõige ilusamad sportlikud koolitajad olid harva maailma meistrid, kuid nad teadsid väga hästi, kuidas neid ette valmistada.

Miks vajate mentorit

Esmalt vaadake võimalusi, kui mentori leidmise probleem ei tohiks tõusta - need on vaid kaks võimalust, kui inimesel ei ole oma sisemist vajadust mentori järele (mis tahes põhjusel) ja kui ei ole arusaamist sellest, mida mentorilt oodatakse, millised eesmärgid on seatud.

Mentor on vajalik, kui inimene on jõudnud teatud tasemeni ja on olemas ülemmäära tunne ja võimetus edasi areneda - see kehtib nii karjäärivõimaluste osas (olles osakonna juhataja ametikohal, ei ole liikumispaika, kuid tegelikult on veel juhtkonna ametikohti) või materiaalset tuge suur raha).

Mõnikord on mentor vaja oma teadmiste süstematiseerimiseks ning olemasolevate ressursside ja kogemuste suunamiseks õigele teele. Siis me ei räägi uue või mõne muu kontseptsiooni ehitamisest, pigem täidab mentor üksikisiku sisemiste prahi puhastamise rolli ilma midagi lisamata - ja kui pilt muutub struktureeritumaks, toimub läbimurre. Peale selle teab mentor pärast selle tee läbimist, kus asuvad suurimad takistused ja kus võib leida ettenägematuid raskusi ja aidata mitte niivõrd neid ületada, et valmistuda korralikuks läbipääsuks.

Metoodilisel tasandil (see on eriti iseloomulik spetsialistide kutseala mentoritele) võib anda professionaalset nõu. Ei, see ei ole koolitusprogrammi kordamine - nõuanded on suunatud uute suundumuste tutvustamisele ning töömehhanismide optimeerimisele. See isik jagab mitte ainult oma teadmisi, teades, et ta ei ole kõiketeadlik, vaid soovitab ka kirjandust ja filme, konverentse ja teisi õpetajaid, blogisid ja artikleid.

Mentoril ei ole valmis vastuseid ja isegi enam õigeid seisukohti, nii et kui on vaja koostada isiklik saavutusplaan, siis see on just see isik. Ta suudab kombineerida sõbra ja psühholoogi funktsioone, motiveerides, kui tugevus on möödas, inspireerides, kui soovite kõike lõpetada. Siiski on mentor sulle mõttetu, kui vajate temalt ainult motivatsiooni, ei ole see jõusaali treener, kelle ülesanne on juhtida oma kogudust - mentor ei jõua, pead tegema kõik ise.

Te ei vaja kindlasti mentorit, kui arvate, et see isik, kes kasutab oma sidemeid või kogemusi, aitab teil saada seda, mida soovite, soovitades asjakohastes ringkondades või korraldades huvitava positsiooni. Ei, ta saab ainult öelda, millistes ringkondades on vaja võimu omandada ja millises ettevõttes saab oma oskusi maksimaalselt arendada. Kui sa tahad protestida, siis on parem otsida sugulast, mitte mentorit.

Mida mentor teeb

Mentori tegevused ei ole kunagi vägivaldsed, kuid ta teeb päris palju. Loomulikult jagab ta mitmesugust teavet, mis võib olla kasulik nii erialases kui ka isiklikus elus. Ei piisa sellest, kui öelda inimesele oma tegevuse iseärasustest, siis otsib mentor alati isiksuses vigu, iseloomu ja käitumise tunnuseid, mis takistavad inimesel areneda. Seetõttu ei ole mentorlus sarnane instituudi õppimisega, vaid ei pea õppima ainult teemat, vaid ka ise töötama. Tähtis on, et mentor kaasaks isikut aktiivselt praktikasse ja on ise selle tegevuse epitsentris, kus ta on seotud. Kui see on reis, siis tõenäoliselt ei asu mentor, kui loominguline ala, siis ta hoiab oma näitusi, kui need on teaduslikud leiutised, siis avaldab ta oma töö raamatu. Manifestatsioonid võivad olla erinevad, see on alati aktiivne praktika.

Mentor pöörab sageli ümber inimese tunnetuse, mitte lubada tal samadel viisidel ja otsustel puhata. Kui olete juba aastaid küsinud endalt samu küsimusi ja siis tulnud samadele vastustele, ei anna mentor teile muid lahendusi, kuid ta küsib kindlasti teilt midagi, mida te pole mõelnud endale ja teistele küsida. Nad vahetavad tajumist veidi või tugevalt, mis võimaldab teil ületada arengupiiranguid. Oluline on see, et mentor ei jõua, kuid ei ka talu hooletust - see on kõigepealt vajalik teie jaoks. Seetõttu on motivatsioon üsna valus, alandades enesehinnangut ja puudutades isikupära kõige olulisemaid sügavaid aspekte, ilmutades end raskust ja karistades, kuni õpilane hakkab enesekindlalt liikuma.

Muidugi võib mentor tutvustada uutele inimestele, kes saavad osaliselt oma idee arendamist aidata. Jah, ja selliste kontaktide pakkumist ei tehta, et lahendada kõik algaja probleemid paari hiireklõpsuga, vaid sooviga aidata arengut ja tõenäoliselt saavad kasu kõik koostööpartnerid.

Lisaks otsesele kontaktile üliõpilasega inspireerib mentor alati eeskuju. Ta ei lõpe enne raskusi, näitab igapäevast pingutust. Nii on spordikoolidel endal jõusaalis treeningute ajakava, endised mudelid on seotud defileerimisega ning majandusteadlased hakkavad arendama paljusid alustavaid inimesi, kes aitavad teisi.

Kuidas mentoreid leitakse

Kui inimesed mõtlevad, kuhu leida äri- või isikliku arengu mentor, keskenduvad nad kohe väljale, unustades esialgset iseseisvat tööd, mis aitab otsingut kitsendada. Te peate määratlema oma küsimused ja seadma liikumise eesmärgid, leidma ala, kus areng on vajalik. Te ei saa isikule läheneda ja nõuda temalt isikliku õnne plaani koostamist, see ei juhtu - seega otsustage kõigepealt, mida täpselt mentorile vajate.

Kui valitud on piirkond, on teie otsingurida oluliselt vähenenud, kuid otsest otsimist on liiga vara teha. On vaja kindlaks määrata küsimused, millel töö on kõige olulisem. Pea meeles, et teie dueti mentor on passiivne inimene, kes suudab vastata, näidata, hoiatada, kuid küsimusi esitada ja strateegiaid rakendada. Pärast ulatuse ja esmaste küsimuste määratlemist hakata aktiivselt osalema konverentside ja seminaride asjakohastel teemadel, pöörduma tööstusürituste juurde - otsige teavet kõikjal.

Kui mentor ei ole teada, kuid te saate juba oma arenguks midagi teha. Täiendav pluss on, et paljud edukad ja kogenud inimesed osalevad just sellistel üritustel, nii et dating on suurem. Lisaks, kui kohtute kohtumisel vaidlusega, on tal koostööle soodsam mõju kui siis, kui kirjutate sellele isikule koolitust taotleva e-kirja.

Otsige selliseid inimesi mitte ainult reaalses ruumis, vaid ka sotsiaalsetes võrgustikes ja blogides - inimesed jagavad oma mõtteid ja ideid, huvitavaid sündmusi ja inspireerivaid saavutusi. Paljud neist on oma abonentide jaoks mentoreid, isegi mitte seda mõistmata. Suur hulk inimväärset teavet ja selliste inimeste isiklik näide on teatud kategooria jaoks küllalt piisav, lisaks võite alati küsida mõningaid küsimusi isiklikus vestluses.

Määrake uuesti oma sõprade ring, keda sa imetlevad ja miks. Olgu see individuaalsed omadused, kuid keegi ei ütle, et peaks olema üks mentor. Tõmmake need kohvi jaoks välja ja valmistage ette oma küsimused selle kohta, kuidas hoida rahu või säästa raha, kust saada haridus või millised moesuundad sel sügisel. Küsimuste koostamise meetod aitab kaasa teadus- ja äriringkondadele. Võite valida mitu spetsialisti, kelle saavutused teile meeldivad, ja küsi neilt kõiki samu küsimusi - see ei ole arvukate arvamuste arv ja milline neist on õige, kuid milline vastus kõige enam oleks emotsionaalselt teie lähedal. Sama mõtteviis, väärtused, temperament aitavad kiiresti luua ühendust ja paremini mõista üksteist, seega ärge unustage emotsionaalset külge mentori valimisel.

Näidake oma huvi teema vastu ja jälgige teabe tajumist. Paljud ütlevad, et mentorid on ise, kui inimene on võimalikult avatuks uue arusaama suhtes. Sellised inimesed tahavad jagada teadmisi ja aidata neid, kes on huvitatud - see on nende enda eriline sõit. Ärge looge oma mentoriga kohtumiseks palju kunstlikke tingimusi, keskenduge murettekitavate küsimuste esitamisele ja teabe otsimisele kõigis võimalikes kohtades ning aja jooksul on teie huvid teie huvides.

Vaadake videot: The Mentor - WEBISODE - The Office US (Oktoober 2019).

Загрузка...