Väljaspool on isik, kes ei suuda oma tegevuses professionaalsust ja saavutusi saavutada. See termin on laenatud inglise keelest ja tähendab mahajäämust. Lihtsamalt öeldes on võõras kaotaja, kus meeskond mängib. Üheski sotsiaalses rühmas on selline inimene, kes on nišš - välistegija. Keegi ei taha sellesse niši vabatahtlikult siseneda, rühm ise määrab oma äranägemise järgi kõrvalseisja. Sageli satub inimene sinna, palju halvem kui midagi muud, kui sellist isikut ei ole, võtab see uustulnuk meeskonnale, kui see nišš on hõivatud, liigub see järgmisele. Väljaspool tunneb end halvemana ja piirab nende õigusi.

Sõltumata sellest, kas tegemist on suure või väikese ühiskonnarühmaga, iseloomustab seda niššide kihistumine. Väikeses sotsiaalses grupis võib korraga olla mitu kõrvalistjat. Mida rohkem selliseid isiksusi, kellele teised rühma liikmed tunnevad nende tähtsust ja paremust, seda parem. Aga kui kõrvaliste isikute arv on büst, püüab grupp neid piirata, liigutades väljapoole peamise niši. Suur hulk mahajäänud isikuid alandab selle staatust, muutes selle oma silmadeks puudulikuks.

Kes on autsaider

See on isik, kes oma käitumise, välimuse või iseloomu tõttu enamikus rühma liikmetest loobub. See tõlgendus ei ole siiski täiesti õige. Rühm on inimeste kogukond, kes üksteisest vähe erinevad. See ei ole enamiku inimestega rahul, sest igaühel on oluline tunda nende tähtsust ja ainulaadsust. Psühholoogilise mugavuse tõttu vajab inimene veendumust, et ta on ainulaadne inimene. Ja kui väljendatud andeid või eripärasid ei ole temale omane, siis üks lihtsamaid viise oma ülestõusmiseks oleks teist halvustada. Seepärast on gruppi kuuluva kõrvalise isiku olemasolu ülejäänud kasumlikuks ja vajalikuks taustaks, sest meeskond kinnitab ennast mahajäänud isiku arvelt, tehes temast patuoinast. Sellise inimese taustal tunnevad teised end mugavalt ja kindlalt. Väljaspool on meeskonnale vajalik väljamõeldis, ja kui see koht on tasuta, võtab selle automaatselt see, kes meeskonnas viimati viibib.

Väljaspool on püsiv väärtus, sellisel isikul on väga raske välja tulla madala staatusega nišist või näiteks saada liideriks. Selleks peate tegema märkimisväärseid jõupingutusi ja töötama välja oma omadused psühholoogiga, kes võib anda konkreetseid nõuandeid, mis põhinevad inimese individuaalsetel omadustel. Väga harva juhtub, et inimene satub sellesse madala staatusega nišisse ebakindlalt, muidugi, tal on teatud isiklik kvaliteet, mistõttu ta sinna viidi.

Kuidas edendada autsaideri juhtimisoskusi

Esimene asi, mida inimene, kes asub madala staatusega nišis, peab tegema, on peatada iseendast kaalumine.

Teine on ise määratleda, milline juhtkond on. Kui ei ole teadmisi ja arusaama, et juht on see, kes riskib ja võtab endale vastutuse oma elu eest, siis ei tööta väljapoole asuvast nišist välja.

Juhtimist taotlevad inimesed peaksid olema omane:

- selged eetilised põhimõtted, ausus, terviklikkus, eruditsioon;

- kõrged professionaalsed ja isiklikud omadused;

- sihikindlus, korrektsus, enesedistsipliin;

- võime meeskonnas töötada.

Kolmandaks on vaja mõista, et isik, kes määrab tema elu ja kannab kõiki riske, vastutust, ei usalda kedagi.

Neljandaks, testige ennast testiks - kas on olemas eeldused juhtimise arendamiseks või mitte. Selleks sulgege silmad enne magamaminekut ja pidage meeles oma kõige kallim unistus. Siis edastage vaimselt oma unistus tänapäeval ja esitage esimesed sammud rakendamisel juba olemasoleva kogemuse põhjal. Näiteks olete pangandussüsteemi töötaja, kuid te unistate laval laulmist. Mida peaksite selle nimel tegema? Pangast mitte loobuda, vaid alustada raha säästmist, mis on vajalik vokaalikoolituseks. Siis otsite vokaalõpetajat ja jätke aeg tavaklassidesse. Pärast seda, kui kõik on esitatud, magate.

Kui hommikul ärkab inimene hea tuju, ei mõista põhjust, siis on ta juba 50% liider! Kui inimene ärkab rahutu olekus ja ei meeldi kõike ümber, siis peaksite töötama iseendaga, sellises seisundis ei ole inimene valmis võtma vastutust ega riski. See peab olema koolitatud väikestega, kõige tähtsamatest sammudest. Näiteks tulite tööle, kus te ei meeldi pikka aega, mida teie ülemus sulle ütleb, ja te soovite mõningaid oma funktsioone teisele esitajale üle kanda ja sa tahad midagi muud teha. Kui te varem kaebasite oma kolleegidele, siis kõik kannatasid, nüüd peaksite kirjutama memorandumi, mis esitleb professionaalselt teie probleemi, võttes seega esimese sammu juhtimise suunas.

Viiendaks väljendub juhtimise mõiste selles, et üksikisik peab ise kindlaks määrama, milline on tema välis- või sisemaailma prioriteet? Maailm muutub vastavalt seadustele, mis ei sõltu inimestest, ja kui inimene neile kohaneb, nagu kameeleon, suunates end välismaailmaga, ta kaotab ennast, unustab, mis on tema elu tähendus. Juhtkonna kontseptsioon tervitab filosoofilist individualismi: "kogu maailm on sama, mis minu sees." Poliitikutele, bürokraatidele, avalik-õiguslike ettevõtete töötajatele on välispoliitika prioriteet: nad kohanduvad raha ja karjääri huvides.

Kuuendaks peab inimene pidama arvamust, et alati on võimalik ja kõik areneb iseenesest, peamine asi on omada püsivust ja soovi ning kindlus, karisma, pühendumus, ühiskondlikkus ja kirg vaid protsessi kiirendavad.

Kõvadus Iga inimese elus tekivad aeg-ajalt rasked olukorrad ning õige otsuse tegemiseks tuleb näidata oma iseloomu. Sageli on sellistes olukordades iseloomu püsivust ja kõvadust. Isikule, kes ei tea, kuidas olla kindel oluliste küsimuste käsitlemisel, näidates vastuolu, ei jõua teised kunagi.

Karisma. Arendada karismaatilisi omadusi, mis koosnevad atraktiivsusest. Selle arendamiseks peaksite õppima armastama oma elu ja teid ümbritsevaid inimesi.

Pühendumine. Inimeste kandmiseks peate uskuma oma töösse ja olema ustavad temale. Kui see on teile huvitav, siis on kindlasti samad isiksused, keda teie ideed ära viivad. Teil peab olema võimalik teha isiklikke jõupingutusi soovitud eesmärkide saavutamiseks.

Seltskondlikkus. On vaja arendada inimsuhete oskusi - suhtlemisoskusi erinevate inimestega, sa peaksid olema võimelised oma ideid teistele isikutele edastama. On oluline, et teie kõnet ei muudetaks keerulisemaks, et märgiksite iga inimese individuaalsust, rääkida siiralt ja nõudma vastust.

Kirg. See arendab inimese tahtejõudu. Kui inimesel on soov midagi saavutada, leiab ta alati jõu, et seda teha, isegi kui sa pead midagi ohverdama. Kirg suurendab võimet saavutada seda eesmärki. Kirg muudab maailma inimese ümber.

Juhtimine ei ole autsaiderile kerge ülesanne. Juhtimise mõiste kohaselt jagavad kogukonna inimesed kolm peamist põhjust. Neid ajendavad soov õppida õiget teavet, saada emotsionaalset tuge, luua ärisuhteid. Seega hõlmab organisatsiooni juhtimine kolme komponenti: informatiivne, emotsionaalne ja äri.

Ettevõtte juht on isik, kes on võimeline ühist eesmärki õigel ajal meelde tuletama ja julgustav kord. Sellise inimesega töötab hästi, ta võib korraldada äri, luua vajalikud suhted ja ärikontaktid.

Isik, kellel on suur eruditsioon ja kes on võimeline edastama vajalikku teavet, on rühma „aju” või teabepea juht.

Emotsionaalne juht on inimene, kellele on antud "vestes nutma", st kaastunnet.

Lisaks kolmele eespool nimetatud juhtimisliigile on olemas neljas tüüp - universaalne. See isiksus hõlmab kõiki kolme komponenti. Valik jääb isikule ise, millist liidrit ta tahab olla. Peamine asi ei ole raskuste kartmine ja nende piisav ületamine.

Vaadake videot: Three Days Grace - I Am An Outsider Audio (Detsember 2019).

Загрузка...